隨產業的發展，產業園區也越來越多了，產業園區數量增多，規模不斷擴大，逐漸成為區域經濟發展的重要引擎。面對產業的數量增多，給產業發展帶來了便利，但也會面臨很多其他的問題，這些問題會影響到產業園區，也會影響到企業的選擇。因而無論是產業園區需要有規劃，企業在選擇時也要有規劃。

　　產業園區真的需要規劃嗎？

　　產業園區沒有規劃，易出現：

　　1.很難形成產業集聚和產業鏈的合理延續，導致企業之間缺乏協同效應，難以形成產業集群，降低產業整體競爭力；

　　2.同質化、招商難：缺乏明確的產業定位，導致產業同質化嚴重，招商過程缺乏針對性，難以吸引到符合園區發展的優質企業；

　　3.缺乏統一規劃而變得紊亂，企業間無法實現資源共享和優勢互補，影響整個園區的可持續發展...

　　產業園區數量的增多，容易存在有同質化競爭激烈、產業結構不合理、招商困難等各種各樣的情況。企業在選擇產業園區時，也容易出現混亂，而沒有選擇到適合企業發展的。

　　產業園區有規劃，有指導性規劃能理清園區發展方向，可提升招商競爭力；各種優勢資源合理配置在園區，實現產業集聚和產業鏈的資源合理延續，同時，可在相關政策上對重點產業予以傾斜，使效益最大化，進而提升園區整體競爭力，更好地促進區域經濟發展......通過規劃，可以明確園區的產業發展方向和目標，制定合適的產業發展策略和措施，促進園區的可持續發展和區域經濟的繁榮。

　　那么產業園區如何規劃？①根據園區的地理位置、資源條件、產業基礎和發展趨勢等因素，確定園區的定位和發展戰略，明確園區的發展方向和目標，確定園區定位和發展戰略；②對園區內的產業進行深入的分析和研究，了解各產業的發展現狀、趨勢和存在的問題，確定各產業的發展重點和方向，制定相應的產業發展策略和措施，進行產業規劃和分析；③在規劃過程中，需要充分考慮各產業的特點和需求，合理配置和利用空間資源，實現產業與空間的協調發展；④根據園區的定位和產業發展需求，完善配套設施和服務體系，包括基礎設施建設、公共服務設施、金融服務、專業服務等；⑤優化園區的營商環境和提高服務水平，為企業提供便利、高效、優質的服務...注重產業園區規劃，注重與當地政府和企業的合作，以實現園區的可持續發展和共贏，推動園區的可持續發展。